GROWTH EX MACHINA
Plus de clients. Plus vite. Plus longtemps.
ETI · PME · TPE, accélérez votre croissance digitale et libérez tout le potentiel de l’IA.
Besoin de plus de leads ? Plus de devis ? Plus de clients ?
Growth Ex Machina pilote la croissance digitale des TPE, PME et ETI, de l’acquisition jusqu’à la vente. L’IA accélère chaque étape : plus vite, plus durable, plus rentable.
Growth Ex Machina pilote votre croissance digitale, de l’acquisition à la vente. L’IA accélère chaque étape : plus vite, plus durable, plus rentable.
Nos expertises
Plus vite, Plus durable, Plus rentable.
Nous travaillons les 6 étapes qui mènent vos prospects jusqu’à la vente : de votre visibilité sur Google et ChatGPT jusqu’au suivi de la rentabilité, en passant par la prospection B2B automatisée. Selon votre activité et vos besoins, nous déployons les leviers d’acquisition les plus efficaces.
Être visible là où vos clients cherchent, sur Google comme sur ChatGPT
Faire de la publicité et démarcher, pour générer un flux régulier de prospects qualifiés
Augmenter le taux de transformation des visites par des tests continus (tests A/B)
Animer et faire grandir votre communauté, vos clients et vos prospects
Relancer automatiquement les contacts générés, aucun prospect oublié
Piloter la performance des investissements et améliorer la rentabilité des actions
Le studio
Nous concevons et produisons.
Tout ce que ces six étapes consomment, nous le concevons et le produisons : contenus, vidéos, visuels, publicités, landing pages, sites web et outils sur mesure. Conçu par des humains, accéléré par l’IA.
Notre collaboration
Générer plus de leads, exister sur Google et dans ChatGPT, décrocher plus de rendez-vous en ligne, prospecter sur LinkedIn — ou simplement accélérer votre croissance : c’est exactement ce que peut faire Growth Ex Machina pour votre entreprise.
Ce que vous cherchez porte un nom : une agence growth marketing. Pas une agence qui vend un canal, mais une agence qui prend en charge toute la chaîne menant un prospect potentiel jusqu’à la vente : être trouvé, attirer, convertir, relancer, mesurer.
Reste à trouver une agence growth taillée pour une PME. La plupart sont construites pour des grands comptes : une équipe dédiée, un interlocuteur par métier, et un budget qui suit la taille de cette équipe plutôt que celle de votre besoin. Pour une entreprise de 50 salariés, le modèle ne tient pas.
Concrètement, une agence growth utile à une PME coche quatre cases : elle couvre tous les leviers d’acquisition (Google, assistants IA, publicité, réseaux sociaux, prospection, réputation) sans vous vendre un seul canal ; elle affiche ses prix ; elle vous donne un seul interlocuteur ; et elle vous montre ce que rapporte chaque euro.
Growth Ex Machina est une agence growth marketing dopée à l’IA conçue pour les TPE, PME et ETI : SEO et visibilité dans ChatGPT, Perplexity, Claude et Gemini (GEO), Google, Meta et LinkedIn Ads, prospection B2B automatisée, réputation, CRM et automatisation, pilotage. Prix publics à partir de 490 € HT par mois, engagement de 3 mois puis libre, un fondateur qui suit chaque client de bout en bout.
Le saviez-vous ? Gartner prévoit une baisse de 25 % du volume des moteurs de recherche classiques d’ici 2026, au profit des assistants IA — être trouvé ne se joue plus sur un seul canal. Gartner, février 2024
Vos deux commerciaux sont votre premier atout. Notre rôle est de les soutenir pour qu’ils se concentrent sur ce qui génère du résultat : les rendez-vous qualifiés et la vente. Aujourd’hui, ils prospectent à froid et passent leurs journées à qualifier, pendant que les contacts pas encore mûrs s’éteignent faute de relance — et que vos acheteurs, eux, cherchent un fournisseur sur Google et dans ChatGPT sans vous trouver. Voici comment Growth Ex Machina inverse le flux, en 90 jours.
En parallèle, dès le premier mois, nous travaillons votre visibilité : SEO et présence dans ChatGPT, Perplexity, Claude et Gemini sur vos requêtes métier. C’est le levier le plus lent — il commence à payer vers le troisième mois — et le seul qui continue ensuite sans budget publicitaire.
Vous pilotez l’ensemble avec trois indicateurs : le coût par rendez-vous, le taux de transformation et le délai de première réponse. Nous équipons et automatisons votre force de vente, nous ne la formons pas : c’est votre métier. L’IA accélère chaque étape, de l’analyse des requêtes aux relances ; elle ne remplace ni vos commerciaux ni votre connaissance du marché.
Le saviez-vous ? Une entreprise qui rappelle un prospect dans l’heure a sept fois plus de chances de le qualifier qu’une entreprise qui attend une heure de plus — et soixante fois plus que celle qui attend 24 h. Étude de 2 241 entreprises, Harvard Business Review, 2011
Probablement pas encore, ou plutôt pas suffisamment : c’est le cas de la majorité des PME. Vous pouvez le vérifier gratuitement.
Le saviez-vous ? 45 % des acheteurs B2B ont utilisé l’IA générative lors de leur dernier achat, principalement pour s’informer sur les fournisseurs et les produits. Enquête auprès de 645 acheteurs, Gartner, mai 2026
Les tarifs sont publics, sous forme de formules ou de plans sur mesure, en fonction de vos besoins. On commence toujours par un audit flash gratuit de 30 minutes, puis un Diagnostic à 490 € HT, déduit de la prestation. Trois formules :
Être trouvé + Convertir : GEO (ChatGPT et IA), SEO, fiche Google, avis, formulaires, reporting mensuel.
Décollage + Attirer : campagnes Ads ou prospection B2B automatisée, landing pages et optimisation de la conversion.
Accélération + Ads multi-plateformes, automatisation et CRM, contenus et réseaux, pilotage avancé.
Plusieurs sites ou plusieurs marques, un réseau de points de vente, un lancement, ou un levier à pousser bien plus loin que les autres : quand aucune formule ne correspond, nous construisons le plan à partir du Diagnostic — périmètre, rythme et budget définis ensemble, tarif fixé avant de commencer.
Le saviez-vous ? Les grandes entreprises consacrent en moyenne 7,7 % de leur chiffre d’affaires au marketing — un repère, pas une norme : une PME qui démarre vise souvent moins, mais avec un budget qu’elle tient dans la durée. Gartner CMO Spend Survey, mai 2025
La méthode est la même pour tous ; les leviers, le vocabulaire et les preuves changent d’un métier à l’autre. Nous avons donc préparé cinq parcours, un par famille d’activités, avec ce qui fonctionne dans chacune :
avocats, notaires, experts-comptables, courtiers, agences immobilières, cabinets de recrutement
sous-traitants, fabricants, logistique, ESN et logiciels, conseil, formation
franchiseurs, enseignes multi-sites, groupements, réseaux d’agences, services à domicile
restaurants, commerces, hôtels, beauté et bien-être, garages, loisirs
rénovation, plomberie-chauffage, électricité, menuiserie, cuisinistes, paysagistes, piscines
Votre activité n’y figure pas ? C’est le rôle du Diagnostic : les leviers se choisissent sur votre marché, pas sur une étiquette.
Le saviez-vous ? 78 % des dirigeants de TPE et PME françaises estiment que le numérique leur apporte de réels bénéfices, et 26 % utilisent déjà l’IA — deux fois plus qu’il y a un an. Baromètre France Num 2025, plus de 11 000 entreprises interrogées. Siècle Digital, septembre 2025
Chaque action est reliée à un chiffre qui compte pour vous — demandes de devis, rendez-vous, ventes — et suivie dans un tableau de bord mensuel écrit en langage de dirigeant, pas en jargon d’agence. La méthode tient en six étapes, et la dernière ramène à la première : on réinvestit sur ce qui marche.
Leviers activés : SEO et GEO — optimisation et création des pages produits (types de séminaires de team building), déploiement de pages villes · prospection LinkedIn automatisée · Google Ads (budget d’achat : 900 € / mois) · tests A/B sur les formulaires de devis · landing pages · tableau de bord hebdomadaire.
Le saviez-vous ? Seuls 27,5 % des responsables marketing B2B (produits) et 36,4 % (services) savent prouver quantitativement l’impact à long terme de leurs dépenses. The CMO Survey, Duke University, août 2021
J’ai passé quinze ans à faire grandir l’acquisition digitale de grandes marques et à déployer des stratégies de Growth Marketing, parfois prudentes, souvent agressives, toujours très ambitieuses. Mais ce que j’y ai appris, les PME n’y ont pas accès : trop cher, trop de couches, trop de jargon. Growth Ex Machina, c’est ce savoir-faire ramené à l’échelle d’une TPE ou d’une PME, avec l’IA pour aller vite et un seul interlocuteur : moi. Vous saurez chaque mois ce que rapporte chaque euro, et je ne vous promettrai jamais ce que je ne peux pas mesurer. Mais ce que je vous promets : Plus de clients, plus vite, plus durable.
Nos ressources
Chaque jour, nous publions ce qui a changé chez Google (SEO), dans les assistants IA (GEO), sur les réseaux sociaux, sur les techniques de génération de leads, sur le CRM… et surtout ce que ça change pour une PME, TPE ou ETI. Et régulièrement, nous publions des analyses et des guides plus longs : ce que nous appliquons chez nos clients, expliqué pas à pas.
Guide gratuit 10 chapitres · mis à jour le 5 novembre 2026
Stratégie, mesure, acquisition (SEO et GEO), conversion, rétention, boucles de croissance, expérimentation, IA et organisation : le guide de référence pour bâtir une croissance mesurable, rentable et reproductible. Des chiffres sourcés et datés, des plans d’action à 30 et 90 jours.
Premières publications en cours de rédaction.
Questions fréquentes
Une agence de growth marketing prend en charge toute la chaîne qui mène un inconnu jusqu’à la vente, au lieu de vendre un seul canal : être trouvé (SEO, visibilité dans ChatGPT et les assistants IA), attirer (publicité, prospection), convertir (pages, formulaires, rendez-vous), relancer (CRM, emails) et mesurer. Sa méthode est celle du test : lancer vite, mesurer, garder ce qui rapporte, arrêter le reste. Elle se distingue d’une agence de communication par ce qu’elle mesure — des demandes et des ventes, pas de la notoriété. C’est l’approche de Growth Ex Machina, appliquée aux TPE, PME et ETI. Pour la comprendre en détail, lisez notre guide du growth marketing, en dix chapitres.
Oui, et c’est même par là qu’elle commence. Le SEO (être trouvé sur Google) et le GEO (être cité par ChatGPT, Perplexity, Claude et Gemini) forment la première étape de toute stratégie de croissance : avant de payer pour attirer des prospects, on s’assure d’être visible là où ils cherchent déjà. La différence avec une agence SEO classique, c’est que le référencement n’est pas une fin en soi mais un maillon relié à la conversion et au suivi : une position gagnée ne vaut que par les demandes qu’elle produit. Chez Growth Ex Machina, SEO et GEO font partie de chaque formule, dès la première.
Oui, à une condition : que l’agence soit dimensionnée pour vous. Une PME de 20 personnes n’a pas besoin d’une équipe de six spécialistes, mais d’un interlocuteur qui active les deux ou trois leviers qui comptent pour son marché, et qui arrête les autres. Le bon signe : des prix publics, un engagement court, un reporting que vous lisez en cinq minutes. Le mauvais : un budget qui suit la taille de l’agence plutôt que celle de votre besoin. Growth Ex Machina a été conçue pour cette taille d’entreprise : formules à partir de 490 € HT par mois, engagement de 3 mois puis libre, le fondateur comme seul interlocuteur.
Oui, et c’est souvent là que les gains sont les plus nets, parce que la concurrence en ligne y est faible. Les acheteurs industriels cherchent un sous-traitant ou un équipementier comme tout le monde : sur Google, de plus en plus dans ChatGPT, et sur LinkedIn. Les leviers qui fonctionnent : des pages produits et capacités rédigées pour les requêtes techniques, la prospection LinkedIn automatisée vers des fonctions précises, des études de cas chiffrées, et un CRM qui relance sur des cycles de vente de plusieurs mois. Growth Ex Machina a un parcours dédié à l’industrie et au B2B, avec des indicateurs adaptés aux cycles longs : rendez-vous qualifiés et devis, pas seulement visites.
Six critères, dans l’ordre. Elle couvre tous les leviers d’acquisition sans vous pousser vers celui qu’elle vend le mieux. Elle affiche ses prix et son engagement. Elle vous donne un seul interlocuteur senior, pas un chef de projet qui transmet. Elle vous montre ce que rapporte chaque euro, dans un tableau de bord que vous comprenez. Tout vous appartient — comptes publicitaires, données, contenus — et vous repartez avec si vous arrêtez. Enfin, elle prévoit un point d’étape daté où l’on décide ensemble de continuer, d’ajuster ou d’arrêter. Growth Ex Machina a inscrit ces six points dans ses engagements, parce que ce sont ceux qui manquent le plus souvent.
Entre quelques centaines et plusieurs milliers d’euros par mois, selon la taille de l’agence et le nombre de leviers activés. Les agences structurées pour les grands comptes démarrent fréquemment entre 2 000 et 6 000 € HT par mois, avec un engagement de plusieurs mois ; les agences américaines spécialisées dépassent 20 000 $ mensuels. Ces montants couvrent les honoraires, jamais le budget publicitaire, qui s’ajoute. Growth Ex Machina publie ses tarifs : trois formules à partir de 490, 990 et 1 490 € HT par mois, un Diagnostic initial à 490 € HT déduit de la prestation, engagement de 3 mois puis libre, et des plans sur mesure à tarif fixé avant de commencer.
Comptez deux lignes : les honoraires de l’agence et, si vous faites de la publicité, le budget média versé aux plateformes. Pour une PME, un point de départ réaliste se situe entre 500 et 1 500 € HT par mois d’honoraires, auxquels s’ajoutent 500 à 2 000 € de budget publicitaire selon les leviers et la concurrence de votre secteur. Le bon réflexe n’est pas de viser le budget le plus bas, mais celui que vous pouvez tenir trois à six mois : c’est le temps qu’il faut à une stratégie pour prouver ce qu’elle rapporte. Growth Ex Machina commence par un Diagnostic à 490 € HT qui fixe ce budget selon votre marché, avant tout engagement.
Ce sont deux dépenses distinctes qu’il ne faut jamais mélanger. Les honoraires rémunèrent le travail de l’agence : stratégie, production, pilotage, reporting. Le budget média est l’argent versé à Google, Meta ou LinkedIn pour diffuser vos annonces ; il doit être payé directement aux plateformes, depuis vos propres comptes, pour que vous gardiez la main et la visibilité sur chaque euro. Méfiez-vous des offres « tout compris » où les deux sont confondus : vous ne savez plus ce que vous payez. Chez Growth Ex Machina, les formules couvrent uniquement les honoraires ; le budget publicitaire est défini avec vous au Diagnostic et reste sur vos comptes.
En reliant chaque action à du chiffre d’affaires, pas à des visites ou des impressions. Trois indicateurs suffisent pour une PME : le coût par rendez-vous ou par devis, le taux de transformation de ces rendez-vous en clients, et le délai de première réponse à une demande entrante. Multipliés par votre panier moyen, ils donnent ce que rapporte chaque euro investi, canal par canal. Exigez un tableau de bord mensuel qui montre ces chiffres — y compris quand ils sont mauvais — et un suivi des conversions configuré dès le premier mois, sans quoi rien n’est mesurable. C’est la base du reporting que Growth Ex Machina remet chaque mois à ses clients.
Les deux existent, et la différence se voit vite. Une agence qui utilise l’IA sérieusement s’en sert pour aller plus vite sur ce qui est long : analyser des milliers de requêtes, préparer des premières versions, classer des contacts, programmer des relances. Mais la stratégie, la connaissance de votre marché, la validation de chaque livrable et la relation avec vous restent humaines. Une agence qui publie du contenu automatique sans relecture se reconnaît à des textes génériques, sans chiffre ni exemple de votre secteur. Posez-lui la question : qui relit, et qui signe ? Chez Growth Ex Machina, la règle tient en une phrase : l’IA accélère, un humain décide.
Cela dépend du levier, et une agence sérieuse vous le dit avant de commencer. La conversion (pages, formulaires, prise de rendez-vous) et la publicité produisent des premiers signaux en deux à quatre semaines. La prospection B2B automatisée donne ses premiers rendez-vous dans le mois. Le SEO et la visibilité dans les assistants IA sont les plus lents — trois à six mois pour peser — mais les seuls qui continuent sans budget publicitaire. En B2B industriel, ajoutez la durée de votre propre cycle de vente entre le rendez-vous et la commande. Growth Ex Machina travaille sur un plan de 90 jours, avec un point d’étape daté où l’on décide ensemble de continuer, d’ajuster ou d’arrêter.
Pour aller plus loin
Le marketing digital change vite. Pour rester juste, nous suivons les études des cabinets d’analyse, des éditeurs d’outils et des institutions publiques. Pour chacune, nous analysons : ce qu’elle mesure, et ce que cela change pour une TPE, une PME ou une ETI. Sélection revue en novembre 2026.
Ce que dit l’étude : Sur 646 acheteurs B2B interrogés d’août à septembre 2025, 67 % préfèrent un parcours d’achat sans interaction avec un commercial, et 45 % ont utilisé l’IA lors d’un achat récent. Les acheteurs confiants dans leur décision sont deux fois plus nombreux à juger l’achat de qualité.
Ce que ça change pour une PME : Vos futurs clients se renseignent, comparent et se décident en ligne avant de vous parler — y compris via ChatGPT ou Gemini. Être trouvé, être clair et être convaincant sur votre site et dans les assistants IA, c’est désormais la première étape de la vente, avant le premier appel de vos commerciaux.
Ce que dit l’étude : Auprès de 401 directeurs marketing (Amérique du Nord, Royaume-Uni, Europe) : les budgets marketing représentent 7,8 % du chiffre d’affaires ; 15,3 % de ces budgets sont alloués à l’IA ; 70 % des directeurs marketing veulent devenir leaders sur l’IA, mais 30 % seulement se disent prêts à la déployer à l’échelle, et 56 % estiment que leur budget ne finance pas leur stratégie.
Ce que ça change pour une PME : Même les grandes entreprises butent sur la méthode plus que sur l’argent. Pour une PME, c’est une chance : avec une méthode simple et un interlocuteur qui décide, l’IA accélère l’acquisition sans budget de grand compte.
Ce que dit l’étude : Auprès de plus de 1 500 marketeurs B2B et B2C : 86,4 % des équipes utilisent l’IA (création de contenus en tête), 79 % attendent une hausse de budget en 2026 mais 73 % sont davantage contrôlés qu’avant ; 93,8 % disent que la qualité de leurs leads a progressé ; la vidéo courte est le format au meilleur retour (48,6 %).
Ce que ça change pour une PME : La question n’est plus « faut-il investir ? » mais « qu’est-ce que ça rapporte ? ». Un dirigeant de PME a le droit d’exiger de son agence un tableau de bord en devis, en rendez-vous et en ventes, pas en impressions.
Ce que dit l’étude : Sur plus de 9 000 entreprises françaises : 40 % des TPE-PME utilisent des solutions d’IA (+14 points en un an ; 53 % des PME), 68 % des utilisatrices en voient un effet positif, 83 % disposent d’au moins une solution de visibilité en ligne, 46 % tirent au moins 5 % de leurs clients d’internet et 78 % prévoient des projets numériques en 2026-2027.
Ce que ça change pour une PME : L’IA n’est plus un sujet de pionniers : près d’une PME sur deux l’utilise déjà, et la majorité de vos concurrents sont visibles en ligne. L’écart se creuse désormais sur la qualité de cette visibilité et sur sa transformation en clients.
Ce que dit l’étude : Enquête auprès de plus de 1 200 chefs d’entreprise de PME et d’ETI sur l’usage de l’IA : une adoption encore minoritaire, concentrée sur quelques usages, freinée par le manque de temps, de compétences et de cas d’usage concrets plus que par le coût.
Ce que ça change pour une PME : Le premier frein n’est pas financier, c’est le passage à l’acte. Un Diagnostic qui désigne deux ou trois actions concrètes — et quelqu’un qui les lance — vaut mieux qu’un plan de transformation.
L’audit flash : 30 minutes en visio, un premier regard sur votre visibilité Google / IA et sur votre organisation actuelle, trois actions à lancer. Gratuit, sans engagement.
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